Diversity, Equity & Inclusion

 ~多様性を尊重し、良好な人間関係を構築する~
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多様な価値観を尊重し、互いに協力し合える関係性を築く

多様な価値観や背景を理解し、互いを尊重する姿勢を身につけることで、円滑なコミュニケーションや信頼関係を育み、職場で協力的な関係を築けるようになることを目指します。

具体的なケースやワークを通じて、日常業務で活かせる実践的スキルを習得します。

多様な価値観を尊重するイメージ画像


プログラム概要

このような方におすすめ

  • 多様な価値観が交差する職場でのコミュニケーションに悩んでいる方
  • チーム内の信頼関係や協働を深めたいと考えているリーダーやマネージャー
  • 公平性や尊重を重視した職場環境づくりに取り組みたい方

本プログラムで得られること

  • 多様な考え方や背景を持つ人々との建設的な関わり方の理解
  • 無意識に働く偏った見方や言動に気づき、改善に向けた視点の習得
  • より良い人間関係を築くための対話力と行動計画の策定

特長

  • 実際の職場での事例を用いたケーススタディで、リアルな課題に即した学びが得られます

  • 少人数の参加型形式により、安心して発言・共有できる環境を提供します

  • 現場経験豊富なファシリテーターが、具体的な行動変容をサポートします

プログラム内容

多様性の理解と尊重:多様な価値観や背景を理解し、互いを尊重する姿勢を身につける。
良好な人間関係の構築:円滑なコミュニケーションや信頼関係を育み、職場やチームで協力的な関係を築けるようにする。
実践力の強化:具体的なケースやワークを通じて、日常業務で活かせる実践的スキルを習得する。

時間 Session 内容
午前 イントロダクション
  • ・ファシリテーター自己紹介
  • ・講座の目的と全体の流れの説明
マイクロアグレッション
  • ・マイクロアグレッションとはなにか?(先入観から生まれる無意識で悪意のないささいな攻撃)
  • 【ディスカッション】無意識に相手を不快にさせたり・傷つけたりする言動
アンコンシャスバイアス
〜「常識」への思い込み〜
  • ・バイアスについて正しく理解し、その必要性を知る
  • ・概念(World view)とマイクロアグレッションとバイアスの関係
  • 【ワーク】日本と世界:多文化と触れる機会が少ない日本人の思考特性
ダイバーシティ、
エクイティ&インクルージョン
  • ・DE&I (Diversity, Equity and Inclusion) の本質を正しく理解する
  • 多様性を活かし、一人ひとりを尊重することから生まれる価値
  • 【ディスカッション】多様性組織と単一性組織の長所と短所
  • ・多様性ある組織がダメになる理由・多様性の長所を発揮するために必要な環境
  • ・配属先で自分のスキルを発揮するために、自分自身が求める環境を考える
  • 【ワーク】「職場での公平性と平等性を考える」一人ひとりを尊重し強みを活かすマインドセット
Lunch Break
午後 リーダーが組織に与える影響
  • ・リーダーが組織に与える影響
  • 【ワーク】「Goodman & Killjoy」 理想のリーダーと悪いリーダーそれぞれが部下や組織に与える影響
言葉の力
  • 【ケーススタディ】「有害? or 無害?」 些細な裁判例からみるグレーゾーン
  • ・なぜ、ハラスメントや不公平が起こるのか(原因と対策)
リレーションシップマネジメント
  • ・人を惹きつける3つの条件
  • ・組織として生産性を高めるには
インクルーシブ
コミュニケーション

伝え方/対話力/協感(共感)力
  • ・建設的なフィードバック
  • ・アサーティブコミュニケーション
  • ・アクティブリスニング
  • ・コンフリクトマネジメント
まとめ
  • ・振り返りとアクションプランの作成
  • 1日の講座を振り返り、学んだ内容を業務にどのように活かすかを考える

プログラム詳細情報

  • 実施日時:10月22日(水) 9:30-17:30
  • 形式:対面
  • 場所:喜楓ビル 第3会議室
  • 最小催行人数:4名
  • 最大参加者数:20名
  • 価格/人:84,000円
  • 実施言語:日本語
  • 募集期間:実施日の11営業日前迄
  • 受講規約:詳細はこちら ※お申込み前に必ずご確認ください

「開発者」からのメッセージ

この講座は、実際の職場でよくあるコミュニケーションの悩みや課題をもとに作られました。「多様性を尊重する」と聞くと、難しく感じるかもしれませんが、実は日々のちょっとした言葉や態度が大きな影響を与えています。本講座では、違いを受け入れるだけでなく、それを活かしてチームの力に変えていく方法を、体験を通して学んでいただけます。明日からすぐに使えるヒントが満載です。ぜひ、職場の空気を変える一歩を踏み出してみませんか?




受講者の声(一部抜粋)

  • 「自分の言葉が、相手にどう受け取られているかを考えたことがありませんでした。講座を通じて、何気ない一言が信頼関係に影響することを実感しました」 (30代・営業マネージャー)
  • 「ケーススタディで扱った“グレーゾーン”の事例がとてもリアルで、職場で起こりうる場面を具体的に想像できました。自分の対応を振り返るきっかけになりました」 (40代・人事担当者)
  • 「“共感”と“対話”の力を実感しました。特にアクティブリスニングのワークは、部下との面談にすぐ活かせそうです。チームの関係性をより良くするヒントがたくさんありました」 (50代・部門リーダー)

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